La stratégie d’entreprise désigne l’ensemble des choix d’allocation de ressources qui définissent le périmètre d’activité d’une organisation en vue de réaliser ses objectifs. Les axes de stratégies classiques cherchent à assurer sa rentabilité, son développement, sa pérennité et le bien-être qu’elle apporte aux salariés.
Nous vous apportons tous les outils nécessaires pour orienter, déployer, et optimiser votre stratégie d’entreprise.

Le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs. Il correspond à l’idée de gestion et de pilotage appliquée à une entreprise ou une unité de celle-ci. Lorsqu’il concerne l’entreprise tout entière on peut généralement l’assimiler à la fonction de direction.
Nous sommes à vos côté pour vous accompagner dans la gestion de votre entreprise, de façon ponctuelle, ou continue, selon vos besoins

La gestion des confits est la capacité d’anticiper, de reconnaître et de régler les conflits de façon efficace. La communication est un outil essentiel à maîtriser dans la démarche de gestion des différends.
L’IIGC intervient en situations conflictuelles en tant que médiateur ou conseiller pour favoriser l’émergence de solutions négociationnelles.

La gestion de crise est l’ensemble des modes d’organisation, des techniques et des moyens qui permettent à une
organisation de se préparer et de faire face à la survenance d’une crise, puis de tirer les enseignements de l’évènement pour améliorer les procédures et les structures dans une vision prospective.

« L’intelligence Négociationnelle est la capacité donnée à chaque acteur de mobiliser ses différentes formes d’intelligences ainsi que différents outils et aptitudes avec des approches combinatoires les plus pertinentes ».