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formation
Nous offrons des formations d’impact et de transformation
Stratégie d’entreprise
Cette formation s’adresse principalement aux managers, leaders et dirigeants d’entreprises.
La stratégie d’entreprise désigne l’ensemble des choix d’allocation de ressources qui définissent le périmètre d’activité d’une organisation en vue de réaliser ses objectifs. Les axes de stratégies classiques cherchent à assurer sa rentabilité, son développement, sa pérennité et le bien-être qu’elle apporte aux salariés.
Management
Cette formation s’adresse principalement aux managers, dirigeants, chefs de départements et tout individus souhaitant acquérir des compétences spécifiques de management et de gestion.
Le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs. Il correspond à l’idée de gestion et de pilotage appliquée à une entreprise ou une unité de celle-ci. Lorsqu’il concerne l’entreprise tout entière on peut généralement l’assimiler à la fonction de direction
Fonction accueil
Cette formation s’adresse principalement au personnel d’accueil.
Elément crucial de la stratégie d’entreprise, l’accueil véhicule l’image, la marque de l’entité. Les personnes présentes à l’accueil seront les premiers interlocuteurs pour un nouveau visiteur. Ce sont elles qui lui donneront le premier ressenti quant à l’entreprise dans laquelle il pénètre. Alors autant faire bonne impression !
Communication de crise
Cette formation s’adresse principalement aux managers, dirigeants, chefs de départements ou d’entreprise
La communication de crise est un des domaines de la communication institutionnelle, qui comprend aussi la communication interne, la communication externe, les
relations publiques, les relations presse et la publicité. Elle a un caractère particulier, elle est transversale et concerne l’ensemble des domaines de la communication. Elle est également l’une des composantes de la gestion de crise.
Leadership
Cette formation s’adresse à tout dirigeant ou chef d’équipe.
Le leadership définit la capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus ou organisations dans le but d’atteindre certains objectifs. Un leader est quelqu’un qui est capable de guider, d’influencer et d’inspirer.
Prise de parole en public
Cette formation s’adresse à tout individus qui, dans le cadre de ses fonctions professionnelles ou non, est emmené à prendre la parole devant un groupe de personnes.
La prise de parole en public est le processus par lequel un individu parle à un groupe de personnes d’une façon structurée et délibérée pour informer ou influencer les auditeurs. C’est transmettre des messages à l’aide du langage verbal mais aussi via le langage corporel pour bien communiquer.
Intelligence économique
Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants d’entreprises.
L’intelligence économique est l’ensemble des activités coordonnées de collecte, de traitement et de diffusion de l’information utile aux acteurs économiques, en vue de son exploitation. On peut y ajouter les actions d’influence et de notoriété ainsi que celles liées à la protection de l’information.
RSE & Qualité
Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants d’entreprises.
La responsabilité sociétale des entreprises désigne la prise en compte par les entreprises, des enjeux, environnementaux, sociaux, économiques et éthiques dans leurs activités. Les activités des entreprises sont entendues au sens large : activités économiques, interactions internes (salariés, dirigeants, actionnaires) et externes (fournisseurs, clients, autres)
Intelligence Négociationnelle
Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants d’entreprises.
« L’intelligence Négociationnelle est la capacité donnée à chaque acteur de mobiliser ses différentes formes d’intelligences ainsi que différents outils et aptitudes avec des approches combinatoires les plus pertinentes ».
Gestion des risques, crises et conflits
Cette formation s’adresse principalement aux gestionnaires, managers, dirigeants, chefs de département, de projets, ou d’entreprises.
La gestion des risques est la discipline visant à identifier, évaluer et hiérarchiser les risques liés aux activités d’une organisation, quelles que soient la nature ou l’origine de ces risques, puis à les traiter méthodiquement, de manière coordonnée et économique, afin de réduire et contrôler la probabilité des événements redoutés, et leur impact éventuel.
La gestion de crise est l’ensemble des modes d’organisation, des techniques et des moyens qui permettent à une organisation de se préparer et de faire face à la survenance d’une crise, puis de tirer les enseignements de l’évènement pour améliorer les procédures et les structures dans une vision prospective.
La gestion des confits est la capacité d’anticiper, de reconnaître et de régler les conflits de façon efficace. La communication est un outil essentiel à maîtriser dans la démarche de gestion des différends.
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